B-Sec 4: Compliance NFRs & Agility: a fictional example
The fictitious example presented in this blog illustrates the concrete implementation of the concept “Dealing with compliance-relevant NFRs in Scaled...
B-Sec 4: Compliance NFRs & Agilität: Veranschaulichung an einem fiktiven Beispiel
Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...
B-Sec 3: Compliance NFRs & Agilität: Agile Reife als Voraussetzung
Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...
B-Sec 2: Compliance NFRs & Agilität: Der konzeptionelle Ansatz
Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...
B-Sec 1: Über den erfolgreichen Umgang mit Compliance relevanten NFRs in Scaled Agile Environments
Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...
Let’s get physical
1981 hat Olivia Newton-John den Song Let’s get physical aufgenommen. Irgendwie ist mir der Song wie ein Ohrwurm in den...
SAFe und die Good Practice von Inspect & Adapt
Um es von Anfang an klar zu stellen: Ich bin weder ein SAFe Jünger, noch gehöre ich der SAFe verteufelnden...
Denkplan © – The action step
The action step uses Kanban to lead the roadmap to action. The challenging part in the action step is hidden in the details of living it day to day. This blog discusses the day to day challenges.
Denkplan © – The roadmap step
A physical wall We urgently recommend a physical wall for the roadmap step. For sure, an electronic representation must be...
Stop blaming top management
Over the last years I recognize more and more a blaming game against top management. My urgent appeal to the...